A criação de um sistema organizacional ajuda a ter um controle melhor das atividades a serem executadas com um certo objetivo, o que vale desde a gestão de uma empresa, uma faxina em sua casa ou um sistema integrado ao setor industrial, relacionado a tal setor.

Com o avanço da tecnologia, a criação desses sistema passou a ser facilitado, por meio da aplicação de fases e etapas a serem desenvolvidas junto aos programas digitais, capazes de otimizar o sistema organizacional de uma empresa, ao operar com tais aplicações.

Contudo, a criação desses sistemas não é algo recente, afinal, a indústria trabalha com a implementação de modelos sistemáticos desde os seus primeiros passos, sendo possível citar a importância do fordismo, junto ao sistema de montagem de carros.

Algo de grande importância para a implementação de um movimento que hoje é analisado pela história como uma revolução industrial, no qual as máquinas passaram a exercer atividades que antes eram exclusivas da exploração da força de trabalho humano.

Como na utilização de uma máquina de costura fechadeira industrial dentro das fábricas têxtil, permitindo um maior aproveitamento das atividades realizadas em tal espaço, alcançados resultados ágeis e maiores, fortalecendo dessa forma toda a indústria.

Mesmo não se tratando de um movimento inédito, o que existe hoje no mercado é uma maior necessidade sobre a sistematização das atividades a serem executadas dentro de um empreendimento,para garantir o melhor funcionamento do mesmo, alcançado suas metas.

Algo que acompanha a diversas soluções tecnológicas que são apresentadas com frequência ao mercado, sendo necessário ter um controle complexo sobre tais aplicações, para se garantir a adoção correta de todas elas, junto a um conhecimento geral.

Tudo para que uma empresa de tratamento de efluentes industriais, por exemplo, consiga ter um melhor controle sobre suas atividades, permitindo uma gestão aprimorada da mesma, facilitando o alcance de bons resultados.

Pois independente do seu setor de atuação, seja no meio comercial ou na área industrial, é de grande importância operar a partir de um sistema integrado de gestão.

Como funciona esse sistema?

O SIG (Sistema Integrado de Gestão) é um programa organizacional que opera a partir da ligação entre os diferentes setores que podem ser encontrados dentro de uma empresa, operando a partir de um sistema complexo de cooperação entre tais equipes.

Pois mesmo existindo metas e funções diferentes entre os representantes de uma empresa, todos compartilham de um objetivo em comum que é o alcance aos melhores resultados comerciais referentes ao posicionamento de uma companhia no mercado.

O SIG serve como uma adaptação a outro sistema que pode ser encontrado no mercado estrangeiro, o Enterprise Resource Planning (ERP), sendo possível ver ambas as siglas sendo aplicadas quando alguém se refere a um programa de cooperação empresarial.

A partir do mesmo torna-se possível para um serviço de usinagem em campinas ter um maior controle sobre suas ações, proporcionando inclusive uma melhor relação de gestão desse negócio, a permitir sua expansão futuras para outras áreas da região.

Um crescimento que irá afetar diretamente a separação de equipes dentro de uma empresa, pois quanto maior for o porte do empreendimento, maiores costumam ser os setores presentes em tais companhias, para que seja possível a execução de suas ações.

Entre as equipes essenciais de um negócio de grande dimensão é possível citar alguns setores como essenciais, entre eles:

? Marketing;

? Vendas;

? Atendimento ao cliente;

? Produção;

? Finanças;

? Recursos humanos.

Cada um dos tópicos citados a trabalhar com um sistema próprio de organização, de acordo com suas exigências e responsabilidades em torno de alcançar os melhores resultados para a gestão geral de uma empresa, a atuar na criação e manutenção do nome da companhia.

A partir de um sistema integrado de gestão torna-se possível aprimorar as ações executadas por cada um desses setores, junto a uma troca maior de informações que podem ser coletadas por uma área e de grande importância para outra.

Nessa situação é possível citar a relação entre o setor de marketing e o de vendas, o primeiro responsável por vender o nome de uma companhia de soluções em filtragem, enquanto o segundo precisa cuidar da venda direta de um filtro de água industrial.

Com base na troca de informações entre os setores citados,é possível otimizar de ambas essas equipes, como alcance de dados importantes que informem o momento exato no qual um possível cliente pode ser constatado pelo setor de vendas, após a ação do marketing.

A importância desse tipo de sistema, no entanto, não está relacionada a um único tipo de setor, como no comercial, que lida com as executivas e necessidades do consumidor, podendo ser aplicado também ao setor industrial.

Existindo nesse sentido uma série de práticas que podem ser responsáveis por um melhor aproveitamento das atividades a serem executadas dentro do meio industrial, como na organização de fábricas que oferecem serviços gerais à indústria.

Como esse sistema pode auxiliar o setor industrial

Um sistema integrado de gestão pode ser o responsável com que uma fábrica de exaustor industrial consiga atingir resultados positivos durante todo o seu período anual de atividades, mesmo que o seu mercado esteja passando por algum tipo de crise financeira.

Por causa da implantação de ações diferenciadas, idealizadas a partir da cooperação entre diferentes setores dessa empresa relacionada ao mercado industrial, tornando possível um melhor aproveitamento dos recursos associados a mesma.

Tudo a garantir uma série de benefícios à indústria, entre eles:

Aumento da produtividade

A integração das atividades em uma empresa tornam possível uma melhor produtividade por parte da mesma, com diferentes equipes tendo acesso a um conjunto completo de ferramentas e informações, a permitir uma otimização dos seus serviços.

Como consequência direta disso é possível visualizar um aumento na produtividade da companhia, com seus funcionários conseguindo executar de forma aprimorada suas tarefas, junto da presença de ferramentas que podiam estar antes disponíveis apenas a outro setor.

Redução de custos

Outro ponto positivo a se destacar nesse sentido é a redução dos custos de produção. Com o compartilhamento de uma ferramenta para diferentes setores, por exemplo, passa a existir uma economia com a compra de tais equipamentos, em uma quantidade menor.

E quantos menores forem os custos de produção, menor pode ser também a tinta oleo valor, tornando tal produto como algo de maior competitividade dentro do mercado, chamando a atenção dos clientes que possam estar interessados em definir sua compra.

Processos padronizados

Ainda sobre a redução dos custos operacionais, o mesmo pode ser alcançado a partir de uma sistematização das atividades a serem executadas dentro das dependências de uma fábrica, como uma inspiração direta do fordismo, sistema anteriormente citado.

A partir da adoção de uma sistema de padrões, a realização do trabalho pode se tornar mais eficiente, com cada funcionário da equipe sendo responsável por uma tarefa em especial, ao mesmo tempo que existe uma clareza sobre sua importância.

O objetivo nesse caso não é ocultar o funcionário sobre sua importância para a confecção final do produto, e sim otimizar suas atividades, ao mesmo tempo em que deve ser trabalhada a sua relevância, como parte essencial desse sistema industrial.

Diminuição de falhas

Assim como as atividades de uma empresa passam a compartilhar de um único sistema, os seus benefícios também passam a ser associados, como na minimização de possíveis falhas, como uma ocorrência direta do processo de padronização das atividades.

Como em uma fábrica de lavatório de aço inox, que lida com uma série de materiais durante a confecção dessas peças até a entrega do mesmo ao correspondentes comerciais responsáveis pela venda dos produtos, como lojas de material de construção e de mobília.

Ao reduzir possíveis defeitos na produção desses materiais, uma companhia passa a lidar diretamente com menos preocupações dentro do seu sistema de produção, alcançando dessa nova forma uma melhor situação no mercado.

Expansão da companhia

Ao trabalhar junto a um sistema integrado de gestão uma empresa pode alcançar uma série de benefícios tais como os citados nos tópicos anteriores, e a partir dessa relação alcançar uma melhor posição à companhia, permitindo até mesmo sua expansão.

Como uma fábrica voltada à comercialização de um compressor industrial dentro do setor nacional, e que pretende expandir suas atividades para territórios estrangeiros, alcançando dessa forma novos mercados.

Número preciso de informações

E quando se fala em uma possível expansão das atividades de uma companhia, é preciso se ter acesso junto ao número preciso de dados, que permita um controle exato das informações referentes à gestão de um negócio, para que não ocorra nenhum problema.

Tudo a ser conquistado junto da implementação de um sistema integrado de gestão, capaz de otimizar as atividades de qualquer tipo de negócio, sendo possível destacar até mesmo as ações do mercado industrial.

Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog Guia de Investimento, onde você pode encontrar centenas de conteúdos informativos sobre diversos segmentos.